ich bin Vroni und neu hier.
Ich habe mehrere Fragen zum Thema Intermediate Care im Fachbereich Kardiologie.
Ich arbeite auf einer kardiologischen Station. Vor einigen Jahren begann das Testprojekt IMC. Diese ist in unsere kardiologische Normalstation grundsätzlich integriert, d.h. es gibt keine ganz genaue Trennung, wie eine Tür o.ä. Sie ist mit 8 Betten in 4 Zweibett-Zimmern aufgeteilt + ein eigenes Stationszimmer mit dem Basismonitor. Unser Dienst in IMC ist F2, S2, N2 besetzt, auf Normalstation F3, S2-3, N1. Die Stationsleitungen sind sowohl für die Normalstation als auch für die IMC Leitung. Es gibt einen gemeinsamen Dienstplan für beide Stationen und kein fest in IMC eingesetztes Personal.
Nun hat sich Folgendes ergeben:
Es geschieht immer häufiger, dass Personal auf der Nachbarstation aushelfen muss, da die Station ja beispielsweise im Frühdienst 5 Pflegekräfte hat. Zusätzlich möchte man aus IMC eine Pflegekraft aus dem Nachtdienst streichen, da ja auf Normalstation auch noch eine Pflegekraft ist.
Wir empfinden das als ungünstig (milde augedrückt). Es muss ja beispielsweise nur zwei Patienten schlecht gehen auf IMC, dann wäre die Normalstation nicht mehr besetzt. Oder einem geht es auf IMC schlecht und auf Station stürzt jemand, man kann ja z.B. einen akuten Infarkt nicht einfach kurz lassen. Insgesamt empfinden wir auch immer häufiger die Arbeit im Frühdienst für zwei Pflegekräfte als zu große Belastung. Durch z.T. viele geplante Auf- und Übernahmen, auf manchmal wenig frei zumachenden Betten.
Nun meine Fragen:
Gibt es einen festen Personalschlüssel wie eine IMC in allen Diensten besetzt sein muss?
Was könnte man verbessern anhand der oben genannten Aussagen?
Wir haben gehört, dass es IMCs gibt, die Zuschläge erhalten, woran wird dies fest gemacht?
Gibt es mittlerweile eine offizielle Definition für IMCs?
Ich freue mich sehr über Antworten, Anregungen und Verbesserungsvorschläge.
Gruß,
Vroni
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